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好书推荐 |《高效能人士的七个习惯》

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  导读: 这是一个不断变化的世界,但我们必须有永远坚持的原则。 ——史蒂芬.科维博士 1. 积极主动(Be Proactive) 主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观...

这是一个不断变化的世界,但我们必须有永远坚持的原则。

——史蒂芬.科维博士

1. 积极主动(Be Proactive)

主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来做决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。

在新东方,有许多我很敬佩的教师,他们主动开拓新的课程,尝试新的领域,创造了极大的附加价值。他们享受公司、学生和自己的进步,从未觉得工作无聊而重复,5年10年20年,让自己成为了新东方的核心价值。

2. 以终为始(Begin with the End In Mind)

所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全新投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。

我碰到过许多学生,他们不知道学习的意义是什么,所以不重视、难坚持。我总是问他们以后想做什么,再告诉他们要想用以后想做的事情赚钱,就必须学习。以始为终,再曲线救国。

3. 要事第一(Put First Things First)

要事,是一个人目标、愿景的组织与实践。次要的事不必摆在第一、要事也不能放在第二。把要事放在首位。

很多时候不是我们纠结或选择困难症,而是我们没有停下来想一想我们最初的目标与事情的主次。做出最正确的选择,毫不犹豫地开始执行,不要让纠结浪费时间和制造痛苦。

4. 双赢思维(Think Win/Win)

双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰富的机会、财富与资源,而非敌对式竞争。双赢即非损人利己,亦非损己利人。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

对于搭伴的老师、一个team的同事,从长远的角度看,其实根本不存在损人利己、损己利人。要么双赢,要么双输。所以合作,共赢。

5. 知彼解己(Seek First to Understand,Then to Be Understood)

当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心房,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更加流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气。能平衡两者,则能大幅度提高沟通的效率。

对于腼腆、上课睡觉、消极的学生,我们有尝试过去了解他的想法么?对于一件事反复沟通不成功的自己,我们有尝试去剖析么?

6. 统和综效(Synergize)

统和综效谈的是创造第三种选择——即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜于个人之见的方法。它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是称许彼此的差异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。

无休止的争吵争吵、非你即我的恶性竞争本来就是无意义的,在一个团队里,1+1>2才是最应该出现的结果。

7. 不断更新(Sharpen the Saw)

“不断更新”谈的是,如何在四个基本生活方面(身体、精神、智力、情感)上不断更新自己。

它是不断更新的目标所以有永远不会无趣的工作,它是不断提升的自己所以有心情很好的每一天。最起码的,我们可以现在开始尝试学会用目标阻止自己拖延与懈怠,用相互理解避免无效的教学与沟通。


文章来源:《早安,新东方!》第242期

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